FortgeschrittenE-Commerce und Einzelhandel

Dynamische Preisgestaltung

Automatisiert optimale Preisberechnungen durch das Ausbalancieren wesentlicher Anforderungen: strategiebasierte Preisgestaltung, Gewinnmargenabsicherung über Aufschläge, Reaktion auf Markttrends durch Wettbewerbsanalyse und Verbraucheransprache durch psychologische Rundung.

DecisionRules

David Škarka

Autor der Vorlage

Das primäre Ziel dieses Regel-Flows ist die Einzelhandelspreisoptimierung und psychologische Preisgestaltung. Er berechnet einen optimalen „Charme-Preis" für Produkte – einen Preis, der den Umsatz maximiert, für Verbraucher psychologisch ansprechend bleibt (z. B. endend auf .99 oder .95) und innerhalb akzeptabler Rabattschwellen liegt. 

Lösungskomponenten
Die Lösung wird über den Haupt-Workflow Dynamic Pricing (dynamic-pricing-main-flow) orchestriert, der mehrere Teilworkflows und Entscheidungstabellen in funktionale Module integriert.

1. Get Product Flow, Produktdatenerfassung
  • Zweck: Dient als erster Datenabrufschritt.
  • Funktion: Ruft Produktattribute aus dem Product Catalogue anhand des EAN-Codes ab und identifiziert, ob ein Produkt ein Key Value Item (KVI) ist oder eine aktive Promotion hat.
  • Wichtige Tabellen:
    • Product Catalogue: Speichert Basisinformationen wie Name und Kategorie.
    • Key Value Items: Kennzeichnet explizit Artikel mit hoher Priorität.
    • Promotions: Legt individuelle Aktionspreise mit Zeitvalidierung fest.
2. Competition Assessment Flow
  • Zweck: Analysiert das Wettbewerbsumfeld zur Preisinformation.
  • Funktion: Filtert Wettbewerbsdaten nach Produktname und berechnet wichtige Aggregate: Minimum, Maximum, Durchschnitt und Median für Basis- und Aktionspreise.
  • Aggregator: Der aggregateCompetition-Zuweisungsknoten transformiert Rohlisten in verwertbare statistische Werte.
3. Choose Strategy Flow
  • Zweck: Bestimmt die spezifische Logik zur Berechnung des „Rohpreises".
  • Funktion: Wählt basierend auf Produktkategorie oder Eingabeflags eine von acht verfügbaren Strategien.
  • Beispielstrategien:
    • Cost-plus: Legt den Preis auf Basis der Gesamtkosten zuzüglich einer vordefinierten Marge fest.
    • Relative Positionierung: Folgt Wettbewerberpreisen und passt sie prozentual nach oben oder unten an.
    • Competition Matching: Richtet den Preis direkt an Wettbewerbsangeboten aus.
    • Ziel-/Bestands-/Änderungsorientiert: Passt Preise anhand von Verkaufsleistung und Lagerbeständen an.
4. Markup Limiting Tabelle, Margenschutz
  • Zweck: Stellt sicher, dass der berechnete Preis nicht unter eine tragfähige Schwelle fällt.
  • Funktion: Speziell für KVIs vergleicht sie den strategieberechneten Preis mit den Lagergesamtkosten zuzüglich eines Mindestaufschlags. Sie gibt den höheren der beiden Werte aus, um die Margen zu schützen.
5. Generate Prices Flow, Psychologische Preiserzeugung
  • Zweck: Führt „intelligente Rundung" durch, um verbraucherattraktive Preise zu erstellen.
  • Funktion: Diese skriptbasierte Regel findet den höchsten Preis nahe dem Zielwert, der auf eine bevorzugte Ziffer endet (z. B. .99, .95), ohne eine akzeptable Preissenkungsschwelle zu überschreiten (z. B. 10 % unter dem Rohpreis).
Workflow-Orchestrierung
Der Dynamic Pricing Main Flow verbindet diese Komponenten in folgender Reihenfolge:
  1. Start: Empfängt initiale Produkt- und Lagerdaten.
  2. Produktvorbereitung: Führt Get Product aus, um KVI- und Aktionsstatus zu definieren.
  3. Marktanalyse: Führt Competition Assessment aus, um mediane Marktpreise zu ermitteln.
  4. Preisstrategie: Führt Choose Strategy aus, um den Basiszielpreis zu berechnen.
  5. Margenprüfung: Wendet Markup Limiting an, um sicherzustellen, dass der Preis über der Kostenuntergrenze bleibt.
  6. Optimierung: Wendet Generate Prices für die psychologische Rundung an.
  7. Ende: Gibt den endgültigen optimierten Preis und die verwendete Strategie aus.
Check iconA checkmark inside a circle signifying "yes"Minus iconA minus inside a circle signifying "no"PROS IconA plus symbol representing positive aspects or benefits.CONS IconA minus symbol representing negative aspects or drawbacks.

Weitere Vorlagen

Andere Vorlagen ansehen